7月17日，《国机集团推进品牌一体化工作实施方案》（以下简称“实施方案”）培训会在京举办。集团下属二级及部分三级企业主管品牌工作部门负责人、品牌管理工作人员，集团总部部分职能部门、事业部门有关人员，国机集团推进品牌一体化工作小组成员等共70余人参加培训会。
本次培训会旨在深入贯彻落实《中国机械工业集团有限公司关于实施品牌一体化战略的决定》和集团党委书记、董事长张晓仑在实施品牌一体化战略启动会上讲话精神，对集团实施品牌一体化战略进行再动员，对《国机集团推进品牌一体化工作实施方案》进行全面部署，对品牌一体化落地的各种规范、要求进行系统介绍和解读。
培训会上要求，各层级企业重点要抓住五个“把握好”，以确保方向不偏、节奏不乱、紧而有序、实而不虚。一是把握好总原则，正确处理好这一改革过程中稳与进、破与立、质与量以及继承与创新的关系；二是把握好总目标，着力推进“国机集团”主品牌形象在集团各层级企业一体化应用, 实现集团主品牌形象的统一；三是把握好总范围，在广泛覆盖下属各层级企业的同时，又根据不同情况，设置负面清单，实行有条件的准入和特别授权；四是把握好路线图，通过一体化目标下的新的VI系统全面应用，实现国机集团外在形象的统一，实现品牌一体化目标；五是把握好时间表，确保从7月份开始，用不到半年的时间，分三个阶段完成一体化各项工作目标和任务。
会议强调，做好组织保障是确保《实施方案》得到有效落实，取得实实在在成效的重要前提。一是要层层宣贯、层层发动、层层引导，争取干部职工的理解、支持和积极参与，进一步统一思想，增强信心，凝聚共识，形成合力；二是要发挥各级领导小组、工作小组的作用，发挥好委托专业机构咨询服务作用，发挥各地方代表处的检查、督促作用；三是要加强考核，分阶段、分项目对各企业推进品牌一体化工作进行检查、评价和考核。
培训会的召开，标志着国机集团实施品牌一体化战略的落地工作又向前迈进了一步。至此，国机集团推进品牌一体化工作将在集团总部和各层级企业中全面、有序铺开。
国机集团召开2019年度工会工作会议
2019-12-09
